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Prevost écrase l’accélérateur | La Presse

Le constructeur d’autocars will improve its manufacturing by 50% in les six prochains mois, pour dépasser son rythme prépandémique.


The Sainte-Claire firm has introduced that it’ll produce three autos per day in 2023, so it is among the pluses which are the present each day rhythm.

A primary coup d’accélérateur will happen in February, avec l’ajout d’un demi-véhicule par jour. A second effort of the identical dimension will are available in Could.

With these accélérations, Prevost will exceed its vitesse de croisière prepandémique, which will probably be mounted at 2.5 autos per day on the debut of 2020.

The shock coast

«On s’attendait à une reprise, it appears qu’on savait qu’il and avait une demande latent», feedback François Tremblay, president of Prevost. « Mais surpasser notre pre-COVID efficiency, ça, ça a été une shock! »

Le carnet de commandes occupe la manufacturing des 12 prochains mois « et on parle déjà de contrats pour 2024 », souligne-t-il. «On n’a pas vu ça. Même avant la COVID, on était souvent in a fenêtre de cinq à sept mois. »


PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, ARCHIVES LA PRESSE

François Tremblay, president of Prevost

Le constructeur québécois remonte une longue pente depuis l’abîme du printemps 2020. «Quand on a rouvert l’usine en juin 2020, on était à 0,5 véhicule per day. On avait I misplaced 80% of our manufacturing. »

In September dernier, Prevost avait déjà accru sa manufacturing d’un demi-coach par jour pour la porter à deux véhicules quotidiens.

Deux facteurs clés

Deux facteurs clés explicent ce redémarrage en trombe.

“Premièrement, on voit que nos gros purchasers, qui n’avaient pas acheté depuis les deux dernières années et demie, recommencent à commander de nouveaux véhicules”, report François Tremblay. « Alors que durante la crise c’était à coups d’un ou deux véhicules, c’est maintainant dans les deux chiffres. »

Il donne l’exemple du transporteur canadien Pacific Western, who not too long ago handed commande de 24 autocars pour honorer un nouveau contract de transport d’employés pour une société pétrolière.

Par ailleurs, « énormément de purchasers de la concurrence nous approchent », poursuit-il.

In the course of the disaster, they’re corporations a pris soin de maintenir son service… et ses prix. En ne sabrant pas le prix de ses vehicules neufs, Prevost permettait à ses purchasers de mantenir la valeur de leurs actifs roulants.

«Nos concurrentes n’ont pas choisi la même strategy, et beaucoup de leurs purchasers viennent nous voir pour travailler avec nous à l’avenir. »

The aura of the mark

Prevost employment presently 1600 individuals. À raison de 70 personnes supplémentaires pour chaque demi-véhicule de plus en manufacturing, quelque 140 nouveaux employés devront être recruits au cours des six prochains mois.

Il faudra les attirer à Sainte-Claire, petite municipalité située à une soixantaine de kilomètres au sud-est de Québec – una perspective qui ne semble pas inquiéter François Tremblay outre mesure.

When there’s a new recruiting interval, on this you can be pleasantly shocked by the title of the individuals who apply. Pour notre augmentation de février prochain, on est déjà rendus à 90% of notre objectif.

François Tremblay, president of Prevost

Prevost an encore beaucoup d’attrait auprès de la main-d’œuvre, soutient-il. Ce qui n’a pas empeché l’entreprise de faire valoir ses charmes dans les médias numériques et sociaux.

«On sait maintainant ce qui fonctionne bien pour rejoindre et attirer les gens. On a developpé des vidéos de recrutement pour montrer qui on est auprès des jeunes. When ils voient qu’on fait le transport de groupes de musique, qu’il already plein de célébrités qui ont nos maisons motorisées, que le président américain a deux autocars Prevost, ça augmente l’aura de la marque. »

Les femmes monent à bord

Pour l’accroissement de manufacturing de septembre dernier, 100 of nouveaux staff are connected to the chain of meeting, with a gaggle of ladies.

Sur la soixantaine de individuals déjà engagées pour la surproduction de fevrier 2023, 16% sont des femmes, une half nettement supérieure aux années précédentes, relève l’entreprise.

François Tremblay voit d’ailleurs dans l’apport féminin une partie de la resolution au probleme de main-d’œuvre en milieu manufacturier. “On a change in our recruiting façons to draw ladies’s plus”, souligne-t-il.

Pas de lentissement en vue

Un éventuel slowdown économique ne met pas de frein à l’enthousiasme de Prevost.

« On a regardé ça de tous les côtés. On va surfer sur la imprecise », point out son président.

Tous les segments de marché – transport interurbain, maisons motorisées, autocars de tournée – sont en croissance, state-t-il.

« Tu veux une maison motorisée Prevost neuve, c’est à peu près deux ans d’attente. C’est du jamais vu. Tout ça fait que même s’il ya un ralentissement, anticipate that ça n’aura pas beaucoup d’affect sur notre industrie, et en plus, chez Prevost, on accroît nos components de marché. »

Vacation spot croissance.

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