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Efficiency d’enterprise | L’éternelle et salutaire remise en query

Les entrepreneurs are bousculés de toutes elements en ces temps uncertains où la concurrence est féroce et où on s’arrache les abilities. Extra firms refused to type the lot, and the Québec authorities rewarded them with the annual prize for the Québec Efficiency prize. Remark les gagnants se distinguent-ils des autres ?


Alors que les PME Québécoises sentent une grande pression pour s’automatiser ou se robotiser, certaines ont des tâches trop variées pour pouvoir les faire exécuter par des machines. That is the case of CMP, an organization specializing within the manufacture of metallic merchandise amongst others within the domains of transport, distribution and medical gear, which has reported a Québec Efficiency Prize this yr.

“Our efforts are made to automatize sure tâches, despite the fact that this isn’t potential, our fournisons are employed by the linked instruments that accompany them and guarantee a management of the standard of producing operations,” explains Alain Prévost, vice-president. -president, amélioration proceed et qualité chez CMP.

L’entreprise manufactures a gamme variée de produits, et de nouveaux s’adoutent continuously.

« C’est not possible pour un humain de se memento precisely remark fabriquer chaque produit, point out Alain Prévost. Nos postes de travail sont donc équipés d’directions visuelles. Ce copilote mode permits éviter that everybody rests on the mémoire du travailleur. »

CMP n’a toutefois pas trouvé sur le marché les instruments qui répondaient parfaitement à ses besoins. She gave them a donc fabriques in démarrante the corporate of software program VKS in 2011. “We promote our options to different firms”, together with the vice-president of CMP, who has over 400 staff in Québec and 200 in New York.

Aux yeux de Maysa Habelrih, directrice générale du Mouvement québécois de la calité, who organizes the prizes Efficiency Québec, it’s evident that the businesses laureates ont toutes in commun le braveness et la persévérance.


PHOTO KARENE-ISABELLE JEAN-BAPTISTE, SPECIAL COLLABORATION

Maysa Habelrih, Director Basic of the Québécois Motion of High quality

The businesses determined to fight the established order, are continuously remettent in query, innovate, et c’est ainsi qu’elles arrived à se démarquer. Le changement ne leur fait pas peur.

Maysa Habelrih, Director Basic of the Québécois Motion of High quality

Les entreprises gagnantes ont aussi en commun d’avoir I established de bonnes pratiques de gestión, avec des tableaux de bord et des processus robustes. « Cela is translated by optimistic outcomes on her efficiency », added Maysa Habelrih.

For instance, CMP has established administration instruments to assist day by day manufacturing. « Les supervisors et les cooks d’équipe de la manufacturing font leur tournée quotidienne avec leur tablette et consignent leurs observations dans une utility, par exemple en matière de qualité et de propreté, explica Alain Prévost. C’est plus facile ensuite de suivre l’état de la situación et de faire des gestes pour réaliser une amélioration continua. »

  • Les entreprises ne peuvent pas faire autrement que d'aller vers l'automation et la robotisation, notamment avec la pénurie de main-d'œuvre qui frappe fort.

    PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, LA PRESSE

    Les entreprises ne peuvent pas faire autrement que d’aller vers l’automation et la robotisation, notamment avec la pénurie de main-d’œuvre qui frappe fort.

  • CMP specializes in the manufacture of metallic products among others in the domains of transport, distribution and medical equipment.

    PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, LA PRESSE

    CMP specializes within the manufacture of metallic merchandise amongst others within the domains of transport, distribution and medical gear.

  • CMP has established des utils de gestion pour suivre la production au quotidien.

    PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, LA PRESSE

    CMP has established des utils de gestion pour suivre la manufacturing au quotidien.

  • « Nos postes de travail sont équipés d'instructions visuelles.  This copilot mode allows you to avoid that everyone rests on the mémoire du travailleur », explains Alain Prévost, vice-president, amélioration continues et qualité chez CMP.

    PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, LA PRESSE

    « Nos postes de travail sont équipés d’directions visuelles. This copilot mode permits you to keep away from that everybody rests on the mémoire du travailleur », explains Alain Prévost, vice-president, amélioration continues et qualité chez CMP.

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Contrer la pénurie de main-d’œuvre

Though Québec accuses a retardation within the discipline of automation and robotisation, Sylvie St-Onge, professor in command of the administration division of HEC Montréal, advises that the businesses can’t be faired with what they really feel , notamment avec la pénurie de main-d’œuvre qui frappe fort. De plus, elles doivent gérer le travail hybride pour les employés de bureau. « Gerer les gens dans ce contexte est un grand défi, state-t-elle. Le travail à distance peut affecter les valeurs véhiculées dans l’entreprise et l’engagement des employés. »

La pandémie a changé bien des choses et on ne revendra pas en arrière. Il faut donc embrasser le changement et trouver des options.

Sylvie St-Onge, professor in command of the administration division of HEC Montréal

For instance, en réaménageant le lieu de travail. «Il est vital d’avoir des espaces ouverts conviviaux qui favorisent les échanges, parce que tant qu’à se déplacer, on ne veut pas que chaque employed soit enfermé dans son bureau de ella, explique-t-elle ella. Mais il faut aussi prévoir des espaces qu’on peut réserver si on a besoin de focus. »

Chez CMP, plusieurs petits gestes sont faits pour montrer aux employés qu’ils sont importantes et pour favoriser un equilibre entre le travail et la vie personelle. For instance, CMP a toujours maintainu pending the pandemic a minimal service à la cafeteria, alors that many firms ont merely cessé d’offrir ce style de providers. “D’ailleurs, notre taux de roulement a baissé pendant la COVID”, affirms Alain Prévost in soulignant that the corporate has a croissance of a peu plus 20% for the yr after 2018.

L’entreprise vient aussi de mettre sur pied un plan de participación au régime de retraite des employés.

« The lauréates des prix Efficiency Québec réussissent à instaurer une tradition d’entreprise inclusive, mobilisatrice, où il il already beaucoup of recognition des employés, it appears that evidently c’est ce qui les fidélise alors that the penurie of main-d’œuvre is a grand enjeu at present, affirms Maysa Habelrih. Et surtout, les entreprises doivent toujours continuer à évoluer, à s’adjuster. L’amélioration est une boucle infinie. »

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