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Nathalie Draux: “High quality Help labored with 7 firms energetic in covid”

Nathalie Draux s’apprête à develop into CEO of l’entreprise de providers pharmaceutiques High quality Help. Elle devra assurer la poursuite de la croissance de la société, qui est en practice de changer de dimension.

Implantée à Donstiennes, earlier than Thuin, High quality Help introduced this week that le fondateur et CEO, Philippe Draux, céderait au 1er janvier prochain sa fonction à sa fille, Nathalie Draux, Chief Working Officer (COO) after 2016. A web page is turned for this household enterprise in full enlargement, which gives an analytical experience sous forme de providers aux biotechs et laboratoires pharmaceutiques. Entertain croise.

Quel regard portez-vous sur votre société, 40 ans après sa création?

Philippe Draux. Avant tout une formidable aventure humaine et familiare. Certes, les dix premières années à Charleroi ont été des années de vaches maigres. The society not too long ago décollé when it arrived at Donstiennes in 1992. Nous sommes passedés de 80 mètres carrés de labo à 1,000 mètres carrés, de treis employedés à dix, on devenait crédible. Aujourd’hui, when I’ve greater than 200 voitures sur le parking, je me di que derrière chaque expertise qui travaille dans notre entreprise il ya une famille. C’est une vraie satisfaction personnel.

Remark voyez-vous son avenir?

Ph.D. L’entreprise n’en est qu’à ses débuts. Nous sommes sur un modèle de croissance organique. Our strategic positioning on modern medicines and the augmentation of our operational capability are the facteurs clés de la croissance et de la valeur de l’entreprise. Avec le nouveau projet d’extension, on going from 250 to 350 workers. Et cela va se poursuivre: le marché des CRO (Contract Analysis Group, NDLR) au niveau worldwide est phénoménal et continua à progresser. On an encore 5 hectares of terrain à coloniser, je vais m’atteler à y construiré d’autres bâtiments et poursuivre le développement du web site. As Government Chairman, I’m primarily engaged in actual property improvement and administration of contacts with our shareholders and potential buyers.



“Le marché des Contract Analysis Group (CRO) au niveau worldwide est phénoménal et continues à progresser.”

Philippe Draux

Founder and CEO of High quality Help

Is it that Nathalie goes to direct the société dans la continuité?

Nathalie Draux. Mon pere et moi, nous travaillons ensemble depuis plus de 20 ans, mais c’est surtout depuis 2013 que cette affiliation s’est accentuée et que nous avons pu partager beaucoup plus en termes de gestion d’entreprise. Cela comforts me within the conviction that j’avais the entrepreneurial fiber anchored in me. Cela m’a aussi confortée dans le verde que nous aviones une imaginative and prescient et une ligne stratégique parfaitement alignées. Il y aura donc une continuité qui est essentielle sur le fond. Sur la forme, nous avons beaucoup de factors communes, mais nous ne sommes évidemment pas les memes. J’ai developpé mon propre mode de management et l’expérience a montré qu’il convenait également bien à notre équipe.

What had been your first initiatives?

NA I can’t be changing the COO submit. Je vais mettre en place a brand new steering committee, avec les directeurs existants, en y ajoutant un directeur qui va reprendre toutes les responsabilités liees aux ressources humaines. Avec le nouveau bâtiment, nous allons encruter 100 collaborators supplémentaires pour atteindre 350 à 400 individuals. La taille de notre entreprise nous impose de centraliser toutes les matières family members aux ressources humaines. The particular person answerable for managing additionally all of the half communication and “vitrine” de l’entreprise, and compris les features sociétaux et environnementaux. Sur ce dernier level, the lady has fully modified. Nous avons l’objectif d’être autonomes en 2030 d’un level de vue énergétique.

Votre undertaking d’extension prévoit joins “Pharma Academy” interne. Vous pouvez en dire plus?

NA Il est clair que le vivier belge actualuel est trop limité. Ce qu’on fait actuellement, c’est recruiter les uns chez les autres. Il ya certes un travail et des moyens dégagés au niveau public afin d’améliorer et d’augmenter l’offre de formations. Notre fédération, essenscia, travaille à la sensitization des jeunes aux métiers de notre secteur. On souhaite aussi attirer plus de skills étrangers. Mais les entreprises ont des besoins specifiques et leur rôle à jouer. On doit mettre en œuvre des moyens pour recruiter des personnes qui n’ont peut-être pas toutes les compétences requises à l’embauche, et les former au départ et de façon proceed aux matières qui sont nécessaires pour bien faire notre métier. A moitié de notre nouveau bâtiment can be devoted to human assets, dont cette Pharma Academy, et l’autre à l’augmentation de nos capacités opérationnelles, qui vont croître de 50%.



“Nous avons connu une croissance annuelle moyenne de 12% sur ces cinq dernières années.”

Nathalie Draux

Future CEO of High quality Help

Remark l’entreprise at-elle traversé les denières années, notamment la crise du covid?

N.A. Our avons with a croissance annuelle moyenne de 12% sur ces cinq dernières années. The covid interval is a posh exercise interval. On a devoted toutes nos ressources à l’accomplissement de nos missions pour nos purchasers. Il ya eu une forte activité. Mais on a mis un frein à ce qui était non prioritaire et à nos projets moyen et lengthy termes.

Quelle est la parte de votre chiffre d’affaires en Belgique?

NA On effectuate 1 / 4 of our chiffre d’affaires in Belgium. Il est plutôt en croissance. This additionally prevents the Belgian pharmaceutical sector from creating nicely. Nous sommes très contents de developper des collaborations avec des entreprises wallonnes, mais également avec des sociétés en Flandre, ce qui est assez nouveau. On a participé à quelques belles success tales dans notre pays. Le reste, c’est toujours principalement en Europe, mais nous travaillons pour lancer une prospection plus energetic aux USA.

À quel second du developpement d’un médicament intervient High quality Help?

NA On vient en amont du file d’enregistrement. On graduation with les sociétés pharmaceutiques – qu’ils s’agisse de start-ups, de biotechs ou de grosses sociétés – à partir du momento où elles sortent de la recherche pure et rentrent en préclinique, pour suivre ensuite les différentes phases cliniques. On accompanying our purchasers throughout the 10 to 12 years who serve to display the standard, the safety and the effectiveness de leur nouveau medicament avant d’arriver sur le marché. Cela peut aller plus vite pour les medicaments qui beneficient de procédures accélérées.

Have you ever labored on the vaccines and covid remedy?

NA oui. Nous avons débloqué des moyens et des ressources pour travailler specifiquement sur ces projets. Nous avons notamment travaillé sur un vaccin pour lequel nous avons validated a take a look at et réalisé l’analyse. I hereby offer you permission to take part within the launch of 220 million twos. In whole, we’re working with 7 firms energetic in covid, who’re out of vaccinations or remedy.

On dénombre peu de femmes CEO d’entreprises pharmaceutiques en Belgique. C’est un secteur trop masculin?

NA Le secteur pharmaceutique en général compte beaucoup de femmes. I assumed the identical as they’re majoritaires. By way of posts of course and CEO, on est encore toutefois loin d’un equilibre. Mais je pense que cela évolue. In all instances, I’ve by no means felt variations, plainly I’m a girl.



“Être la fille du patron, c’était plus un handicap qu’un benefit pour démarrer une carrière dans l’entreprise.”

Et le fait d’être “la fille du patron”?

NA C’était plus un handicap qu’un benefit pour démarrer une carrière dans l’entreprise. However lastly, I’m obligée to redouble efforts for Montrer de quoi j’étais succesful. Je suis passedée par la quasi-totalité des départements de l’entreprise et je pense avoir réussi à acquérir la reconnaissance des équipes avec lesquelles j’ai travaillé.

Can the society proceed to stay impartial?

Ph.D. Vu nos performances financières sur les cinq denières années, nous sommes très solicités. On pourrait envisager a strategic partnership, ideally with a service supplier. However, think about that sure actors of the Personal Fairness sort hire as minority shares. Je mène une veille de nos contactos depuis une dizaine d’années. À ce jour, il n’y a rien de concret, mais je n’exclus rien. Ce qui est sure, c’est que l’aventure continua à Donstiennes avec Nathalie, c’est la continuité d’une affaire familiale, Just like the households Mestdagh and Solvay.

Et une quote?

Ph. D. Je l’ai parfois envisagé. Mais la bourse, c’est pour aller chercher de l’argent pour un gros projet. Si je voulais faire de la croissance par acquisition, il faudrait trouver le capital pour le faire. Mais pour un projet de 20 million sur trois ou quatre ans, nous avons les fonds propres et la trésorerie pour le faire et nos actionnaires et les banques nous suivent complètement. As well as, une IPO, c’est très réglementé, il faut trouver le bon second pour lancer l’opération et l’on passe une grosse partie de son temps à faire du reporting. De plus, avec les crises financières successives, la valeur de votre entreprise peut s’effondrer alors qu’elle behave bien.

Les phrases cles

  • “Cela m’a comfortée dans la conviction that j’avais The entrepreneurial fiber anchored in moi.”
  • “A moitié de notre nouveau bâtiment sera dediée aux ressources humaines, dont cette Pharma Academy, et l’autre à l’augmentation de nos capacités opérationnelles.”
  • “See our monetary performances on the 5 final years, nous sommes très solicités.”
  • “La Bourse, c’est pour aller chercher de l’argent pour un gros undertaking.”

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