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Carrefour’s new strategic plan: a raison d’acheter l’motion en Bourse? – 11/25/2022 at 10:30


(Photograph credit: Wikimedia Commons – )

Café de la Bourse is fascinated with Carrefour, a French chief in meals distribution who just lately printed the most important traces of its strategic plan «Carrefour 2026». What does the plan include? Remark le marché at-il réagi ? Is the second d’acheter l’motion Carrefour en Bourse? explanations.

«Carrefour 2026»: what to maintain from the brand new strategic plan of Carrefour?

The European chief of the distribution to dévoilé au début du mois de novembre 2022 son strategic plan « Carrefour 2026 ». Le groupe espère ainsi renforcer l’attractivité de ses enseignes de distribution et de low cost pour relieving the défi du pouvoir d’achat qui s’annonce dans les prochaines années. La nouvelle feuille de route additionally contains an initiative for accountable consommation et d’importants plans d’investissements et d’économies de coûts.

An acceleration of the low cost to fight inflation alimentaire

La nouvelle feuille de route dévoilée par Alexandre Bompard (le PDG de Carrefour) pour lutter contra l’inflation alimentaire comprend plusieurs initiatives.

Partially, the teachings cherchent à assurer l’accessibilité de leurs produits en mettant en avant la marque Carrefour avec un targetif de réaliser 40 % des ventes à des marques propres à Carrefour et de Reflets de France d’ici à 2026 ( in opposition to 33% aujourd’hui). The merchandise of the Carrefour model are thought of as a strategic level of differentiation and competitiveness, which assures a great stage of high quality all in preservative of aggressive prizes.

Le groupe Carrefour va par ailleurs renforcer et accélérer l’adoption du format low cost sur deux marchés majeurs : la France et le Brésil.

Carrefour prévoit d’accélérer l’growth de la chaîne Brésilienne de low cost Atacadão, visant 20 à 30 nouvelles ouvertures de magasins par an d’ici à 2026. L’enseigne compte importer le succès de cette chaine de cash-and-carry en France avec l’ouverture de son premier magasin en Ile-de-France à l’automne 2023. La différence est que les consommateurs n’ont pas besoin de s’abonner pour y faire leurs achats. Le développement de Supeco est également prévu, notamment en Espagne, où il il atteindra 200 magasins d’ici à 2026 (contre 120 magasins jusqu’à présent).

Carrefour additionally decreases its scratches: the corporate counts reduire are assortiment alimentaire de 20% et ses articles non alimentaires de 40%. La société prévoit de plus de soutenir l’agriculture sturdy et les tendances de consommation plus responsables.

The plan «Carrefour 2026» requires carrying the identify of producer companions to 50,000, soit 11,000 plus qu’uparavant, or to multiply by 5 gross sales in quantity for 150 million euros. In France, the distributor launches « Potager Metropolis », a model of « produits frais près de chez moi ».

With these initiatives, Carrefour goals to achieve 8 billion euros of gross sales of licensed sturdy merchandise in 2026, with a rise of 40% for rapport to 2022.

A rise in investments and a discount in prices

For mettre en œuvre ce plan stratégique, Carrefour purpose is an annual funding of 1.7 billion euros in 2022 to 2 billion euros. Cette somme financiera, amongst others, l’accélération de l’growth d’Atacadão au Brésil. 600 million euros are additionally included for the digital transformation of the group introduced on Digital Day on the finish of November 2021. Based on this route, the e-commerce exercise of the group on the marchés alimentaires and non alimentaires devrait represents 10 billion d’ euros in taille d’entreprise in 2026.

The plan offered by Alexandre Bompard additionally features a price discount plan of 4 billion euros and an goal of internet free cash-flow exceeding 1.7 billion euros by 2026. The overall treasury permeates the verse de dividendes annuels en numéraire avec une croissance annuelle d’au moins 5%.

Parallèlement, le groupe poursuit sa politique de rachat d’actions launches in 2021 et met en place an annual program. Carrefour understands to say “selectively” from “opportunités de croissance externale moyennes” sur son marché.

Remark le marché at-il réagi aux annonces de Carrefour ?

Le jour de l’annonce, l’motion Carrefour marked a reply of 1.75% to 16.27 euros, one of many lowest fortes du CAC 40.

Le marché ne s’est pas montré emballé par le nouveau plan estrategique, celui-ci étant jugé trop trop centré sur l’growth sans prendre les mesures nécessaires pour simplifier plus radicalement les activités du groupe. On pensera notamment à des cessions de sure marchés, à une réduction des espaces comerciaux et à la compétitivité des prix dans les hypermarchés.

Within the outre, the group Carrefour n’a rien introduced quantum à la bonne santé des flux de trésorerie à courtroom terme dans un contexto de pression sur les prix. Cela était attendedu en trepartie des bulletins d’investissements importantes qui auront lieues d’ici à 2026.

Is the second d’acheter l’motion Carrefour en Bourse?

Le groupe Carrefour manqué le automobile lors de son « Capital Market Day ». Effectively I perceive, the investisseurs respect the plans visant à améliorer le rendement des actionnaires. Neanmoins, the course to fourni peu d’informations sur les views de bénéfices de Carrefour à moyen terme, jetant des doutes sur la bonne santé des flux de trésorerie alors que les craintes d’une récession assombrissent la visibilité.

On one other facet, meals distribution is a part of the consommation items necessities that present proof of résilience pending the intervals of financial recessions. L’motion Carrefour peut donc être un investissement défensif intéressant.

Aujourd’hui, the title Carrefour pays 11.8x its beneficiaries, comparatively peu chers par rapport à its attendees outre Atlantique : Walmart pays 28x its advantages attendus in 2022, soit plus du double.

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